Primero que nada explicaremos que es, un modelo de negocios es una estrategia de representación gráfica o textual de una organización.
Describe y clasifica el emprendimiento en los negocios, organiza, entrega y obtiene el valor de contextos sociales, culturales, etc.
Nos permite centrarnos en a quién y la forma de venta de nuestro producto o servicio para generar ingresos.
Este modelo busca alcanzar metas y objetivos estratégicamente en base a acuerdos financieros, portafolio central de productos o servicios.
Contenido
Un modelo funcional
Para que un modelo de negocios sea funcional debemos tener propuestas claras y de valor, estas se conectan con el consumidor potencial para diferenciarse de su competencia.
Digamos que el método más efectivo para validarlo es la obtención de futuros clientes que estén dispuestos a pagar por nuestros productos y servicios.
De esto hablaremos a continuación y lo explicaremos un poco sobre como validar un modelo de negocio.
¿Como validar un modelo de negocio?
Los modelos de negocios se validan analizando al cliente, es decir que tanto es capaz de gastar un cliente, para obtener más valor en un cliente, es necesario analizar sus necesidades y problemas.
Todo esto podemos verlo mediante la cercanía con el consumidor, de esta manera podemos ver que otras necesidades pueden surgir de esto.
Y brindarle al usuario ya sea algún servicio o producto que resulte de este análisis, por tanto las personas nos brindaran aún más valor.
Realización de un modelo de Negocios
Los modelos de negocios nos ayudarán a analizar como ya lo dijimos antes, pero ¿Como es que podemos realizarlo?
A continuación explicaremos brevemente que pasos o que cosas debemos realizar para crear un modelo de negocios.
Para realizar un modelo básico es necesario saber:
- Que producto o servicio se esta ofreciendo
- Como definir la diferencia de nuestro producto o servicio generando valor y utilidad
- Tipo de cliente
- Como vamos a conseguir clientes y como los vamos a conservar
- Como se mostrara al mercado
- Las estrategias publicitarias su distribución
- De que manera se van a generar los ingresos y los beneficios
- Como se van a establecer los beneficios sociales.
Composición de un modelo de negocio
Para poder componer un modelo de negocios son necesarias cosas como las áreas, explicaremos brevemente de que trata cada una de estas a continuación.
Dentro del mundo de los modelos de negocios existen 4 áreas de negocios que son:
- Clientes
- Oferta
- Infraestructura
- Viabilidad económica.
Para componer un modelos de negocio tomamos en cuenta esas 4 áreas y formamos módulos los cuales son:
- Segmento de clientes: A quien se va a vender la propuesta de valor y las necesidades que tiene.
- Propuesta de valor: Lo que se va a mejorar a diferencia de la competencia.
- Relaciones con los clientes: La forma para establecer relaciones a largo plazo
- Canales de distribución: Identificar canales para hacer mas eficientes los costos del producto o servicio.
- Fuentes de ingresos: Que tanto eta dispuesto a pagar el cliente por nuestro producto o servicio.
- Actividades clave: Crear y mostrar una propuesta de valor a los clientes.
- Recursos clave: Identificar la infraestructura para operar el modelo de negocio.
- Socios clave: Alianzas comerciales y proveedores.
- Estructura de costes: Definir cuanto están dispuestos a pagar los clientes y de que manera mantener los costos.
Generar estrategias Enfocar nuestro modelo al cliente El modelo debe satisfacer al cliente
